La gestione dei ricambi è un processo strategico per la soddisfazione dei tuoi clienti e la competitività della tua azienda.…
Nel corso degli ultimi 5 anni il modo con cui gli acquirenti B2B completano un acquisto è cambiato in modo radicale. Incontri con i responsabili vendite, ordini inviati via fax, via telefono o tramite un catalogo cartaceo sono abitudini che via via stanno trovando sempre meno spazio all’interno delle strategie aziendali. La progressiva digitalizzazione dei processi aziendali, unita all’utilizzo sempre più naturale del quotidiano e della rete e dei marketplace B2C da parte degli utenti, stanno influenzando anche i comportamenti d’acquisto B2B.
Infatti, la maggior parte degli acquirenti inizia il proprio percorso d’acquisto online, senza mettere piede in negozio o in azienda, anche quando l’operazione di acquisto viene conclusa offline.
Gli studi più recenti dimostrano che mediamente il 67% degli acquisti del settore manifatturiero e imballaggi sono stati influenzati dal digitale (fonte: BCG/Google, Stati Uniti, Online to Offline, settembre 2017).
La ricerca digitale aiuta le persone a compiere le proprie scelte in modo più rapido. Le opportunità offerte dal digitale generano un senso di impazienza negli acquirenti e il tempo che intercorre tra l’inizio di una ricerca e la conclusione dell’acquisto, che nel mondo B2B fino a qualche anno fa poteva durare anche dei mesi, oggi può avvenire anche in un solo giorno, soprattutto se l’azienda ha adottato una soluzione ecommerce B2B per la gestione delle offerte e degli ordini.
Le categorie che hanno velocizzato maggiormente il processo d’acquisto sono:
Ogni azienda B2B lo può fare. La sfida consiste nel misurare l’impatto che il digitale ha nei propri potenziali clienti e nell’individuare alcuni macro-obiettivi da raggiungere nell’arco di un anno. Eccone alcuni.
Raduna gli sforzi verso un unico obiettivo trasversale a tutta l’azienda: aumentare le vendite B2B.
Prova, impara e ripeti. Non esiste la bacchetta magica per misurare l’impatto che il digitale ha sui lead. L’unica strada è quella di iniziare con un approccio semplificato, con dei test, per poi passare a strumenti più avanzati e specifici.
Analizza i dati e ottimizza gli investimenti per migliorare il modo con cui la tua azienda si approccia ai potenziali clienti.
In questo modo, imparerai a conoscere i tuoi potenziali acquirenti, i loro comportamenti, le loro caratteristiche e potrai capire se la soluzione migliore per migliorare la relazione che la tua azienda ha instaurato con i clienti sia quella di adottare una piattaforma che ti permetta di gestire offerte, ordini e servizio di after-sales direttamente online.
Fonte: www.thinkwithgoogle.com
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