Il Project Management è una componente essenziale per lo sviluppo di un'azienda B2B che lavora su commessa. Rispetto degli obiettivi prefissati, controllo del budget, analisi dei costi, monitoraggio delle tempistiche sono gli elementi chiave che permettono al project manager di portare a termine con successo i suoi progetti con una metodologia misurabile.
In linea generale, questo approccio diventa particolarmente strategico quando il progetto viene realizzato da un team di risorse che collaborano insieme perchè:
- fornisce un'insieme di strumenti per ridurre i costi inutili e il rischio di errore
- permette alle risorse di completare un progetto in minor tempo e con un livello di efficacia più alto
- infonde nel team una motivazione costante e una migliore operatività
- infonde nel cliente una migliore percezione del fornitore
- migliora la reputazione dell'azienda, capace di sviluppare progetti a fronte dei suoi successi e del livello del team coinvolto
- aumenta la probabilità di ottenere nuovi clienti, a fronte della buona reputazione costruita dall'azienda
- consente di prevedere e gestire imprevisti ed urgenze in modo controllato
- migliora la qualità del lavoro di tutto il team
- aumenta la produttività complessiva dell'azienda, grazie all'efficienza costante e dei risultati ottenuti nei progetti passati
PROJECT MANAGEMENT CON BQUADRO
Da una parte, BQUADRO consente ad ogni risorsa aziendale di organizzare in modo semplice, veloce ed intuitivo il proprio lavoro quotidiano, ottimizzando il proprio livello di operatività e la propria efficienza.
Dall'altra, BQUADRO fornisce al project manager un portale intuitivo dove poter monitorare costi e budget di ogni progetto e risorsa, analizzare KPI, visualizzare i documenti relativi al progetto, controllare le tempistiche, valutare l'efficienza del team e gestire al meglio i progetti in corso e i progetti futuri.
Se desideri osservare da vicino come BQUADRO può aiutarti nelle attività di Project Management: