BQUADRO B2B Collaboration Platform

Project Management: i KPI da analizzare

Per ottimizzare il processo di Project Management è essenziale misurare i principali KPI, in modo da consentire al project manager di stabilire il grado di successo di ogni progetto. I progetti in corso contribuiscono al successo dell’azienda? Quanto alto è il grado di soddisfazione del cliente? Com’è cambiato nel corso del tempo? Il progetto viene concluso nei tempi previsti?

Per rispondere a queste domande, occorre analizzare i più importanti indicatori di performance, che solitamente vengono raggruppati in 4 macrocategorie:

KPI di tempestività
KPI di budget
KPI D di qualita
KPI Ddi efficacia

Tutti questi indicatori permettono al project manager di individuare il ROI di ogni progetto effettuato, permette di individuare i punti di forza del proprio team e di migliorare i punti deboli.

Condividilo su

Ultimi articoli

  • All Posts
  • blog

Vuoi usare BQUADRO nella tua azienda?